知识产权贯标的具体流程：

1. 贯标启动

成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

2. 调查诊断

调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

3. 体系构建

制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

4. 发文宣贯

办法企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

5. 实施运行

运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

6. 内部审核

企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

7. 管理评审

企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。